Katja Hoyer: "Kötü çalışma ahlakını baskı ve boş sözlerle ortadan kaldıramazsınız."

Almanların çoğu işlerinde yalnızca asgari düzeyde iş yapıyor. Katja Hoyer bunun neden böyle olduğunu ve Almanya'nın neden büyük bir krize sürüklenebileceğini açıklıyor.

Yazar ve yazar, Katja Hoyer. Hoyer Arşivi

Bu hafta İran-İsrail savaşı etrafındaki kargaşada, bir haber neredeyse kayboluyordu: Hükümet rakamlarına göre, devlet gelirleri geçinmeye yetmeyen işçilere yaklaşık yedi milyar avro ödüyor. Başka bir deyişle: Almanya'da 800.000'den fazla kişi çalışıyor ancak hâlâ kendilerini geçindiremeyecek kadar fakirler. Bu "ekstra yardım alanların" sayısı 2015'ten bu yana ilk kez arttı.

Bu yalnızca etkilenen insanlar ve ulusal bütçe için bir sorun değil, aynı zamanda vergi mükelleflerinin düşük ücretli sektörü desteklemesi anlamına da geliyor. Ayrıca, kaybedilen geliri ikinci veya hatta üçüncü bir işe girerek telafi eden yaklaşık iki milyon çalışan var. " İkinci iş oranı " 1990'dan bu yana iki katından fazla arttı. Mevcut Paritätische Yoksulluk Raporu'na göre, yoksulluk sınırının altında yaşayan tüm yetişkinlerin neredeyse üçte ikisi istihdam ediliyor veya emekli oluyor.

Fırıncı gece gündüz çalışıyor, maaşıyla geçinemiyor

Bu sorunlar diğer ülkelerde de var. Yaşadığım İngiltere'deki küçük bir kasabada yakın zamanda bir fırında bir tabela gördüm. Tam eğitimli ve en az üç yıllık profesyonel deneyime sahip (kıta Avrupası ekmekleri dahil) yeni bir fırıncı arıyorlardı. Pozisyon saatlik olacaktı, ancak gece vardiyaları dahil haftada 40 ila 45 saat çalışmanız bekleniyordu. Maaş: Yılda 20.000 ila 25.000 £. Genellikle, asgari kabul edilebilir bir yaşam standardı sağlamak için yıllık 28.000 £ gelir gerekli kabul edilir. Söz konusu fırıncı bu nedenle tam anlamıyla gece gündüz çalışacak ve maaşıyla bile geçinemeyecekti.

Nasıl bakarsanız bakın, tüm bu rakamların arkasında işveren ve çalışan arasında, ikincisini yalnızca bir maliyet faktörü olarak gören bir ilişki yatmaktadır. Gerektiğinde ölçeklendirilebilen veya azaltılabilen, asgari ücreti ödeyen ve mümkün olduğunca devletin, yani diğer vergi mükelleflerinin karşılaması beklenen yan maliyetleri kurtaran istihdam ilişkileri yaratırlar. Ve eğer geçinmek için yeterli değilse, devletin bunu tekrar artırması beklenir.

Almanya'yı bu açıdan özel kılan şey, bir yandan düşük ücretli sektörünün büyüklüğüdür. Federal İstatistik Ofisi'ne göre, beş işten neredeyse biri düşük ücretlidir, yani ortalama brüt saatlik kazancın yüzde 60'ından azdır. Diğer Avrupa ülkeleriyle karşılaştırıldığında, bu ortalamanın çok üzerindedir. Sadece Letonya, Litvanya, Estonya, Polonya ve Bulgaristan daha üst sıralarda yer almaktadır. Öte yandan, Almanya'daki değişebilirlik kültürü yüksek gelirlileri de etkiler ve buna bağlı olarak morali aşındırır.

Gallup Enstitüsü'nün 2024 Gallup Katılım Endeksi için yaptığı oldukça beğenilen bir çalışma , Almanların işverenlerine olan duygusal bağlılığının çöktüğünü buldu. Çalışmaya göre, çalışanların %78'i işlerinde yalnızca asgari düzeyde iş yapıyor. Çalışanların neredeyse yarısı zaten şirket içinde istifa etti ve aktif olarak alternatifler arıyor. Çalışma, bunun rekor düzeyde yüksek olduğunu belirtiyor. 2019'da bu rakam %27 idi.

Almanlar tembelleşti mi?

Alman medyası haberleri genellikle işçilere odaklanır. "Almanlar tembel mi oldu?" ve "Almanya bir isteksizlik ülkesi mi oldu?" gibi sorular oldukça popülerdir. Siyaset ve iş dünyasından gelen talepler de aynı yöne işaret ediyor. Örneğin, hükümet için Almanya'nın ekonomik gelişimini analiz eden sözde Ekonomik Uzmanlar Grubu'nun başkanı Monika Schnitzer, hastalık izninin kısıtlanması gerektiğini savundu. Ofis işi yapan insanların "kırık bir bacağa rağmen belli bir süre çalışabileceklerine" inanıyor .

Şansölye Friedrich Merz de hükümete sorunu çözmesi için baskı yapıyor. "Bu ülkede daha fazla ve her şeyden önce daha verimli çalışmamız gerekiyor," diye vurguladı. "Dört günlük bir hafta ve iş-yaşam dengesiyle bu ülkenin refahını sürdüremeyeceğiz." Tüm meseleyi perspektife oturttu ve "Almanların çok az çalıştığını genel olarak söyleyemeyiz," dedi ancak yön açık.

İşveren dostu Alman Ekonomi Enstitüsü'nün (IW) bir araştırmasına göre, 15 ila 64 yaş arasındaki çalışma yaşındaki Almanlar, yılda yaklaşık 1.036 saat çalışarak çoğu benzer ülkedeki insanlardan önemli ölçüde daha az çalışıyor ve OECD ülkeleri arasında sondan üçüncü sırada yer alıyor. Ancak, çalışanlar üzerindeki baskının tek cevap olabileceğinden şüpheliyim.

Almanlar aniden uyanıp artık çalışmaktan zevk almadıklarına karar vermediler. İşverenlerin çalışma koşullarını iyileştirmeleri, olumlu bir çalışma ortamı yaratmaları, adil ücretler ödemeleri ve çalışanlarına gelişmek isteyen ve performansları değer verilen bireyler olarak davranmaları yönündeki talepler nerede?

Almanya'daki insanların daha uzun ve daha uzun süre çalışmasını bekleyen herkes bu işi anlamlı bir şekilde organize etmeli ve sadece vidaları nasıl sıkacağını düşünmemelidir. Bu, kötü iş ahlakını veya "içsel istifayı" ve kesinlikle insanların çalışmasına rağmen fakir olduğu koşulları -en motivasyon kırıcı faktör- ortadan kaldırmayacaktır.

Küresel çatışmaları bir kenara bırakırsak, Almanya sonunda işi nasıl iyileştireceğini ciddi şekilde düşünmeye başlamazsa büyük bir iç krize doğru gidiyor. Asgari ücretler, ebeveyn izni ve kalifiye işçi kıtlığı hakkındaki tartışmalar tartışmanın bir parçası olmalı, ancak bunlarla sınırlı kalmamalı. Yukarıda bahsedilen Gallop Enstitüsü de Alman şirketlerinde bir liderlik krizi olduğuna işaret etti. Alman yöneticilerin neredeyse tamamı (%97) kendilerini iyi görürken, çalışanlarının çoğunluğu (%69) kötü yöneticiler tarafından yönetilen ekiplerde çalıştıklarını söylüyor. Bu nedenle, tartışılabilecek tüm politik ve ekonomik önlemlere ek olarak, kültürel bir değişime de ihtiyaç var. Buna eğitim, çocuk bakımı ve teknoloji ve esneklik yoluyla daha modern çalışma gibi konular dahildir.

Kısaca: İş sorunu karmaşıktır ve boş ifadelerle ve sözde basit çözümlerle geçiştirilmemeli veya daha akut krizlerin ufukta olduğu varsayılarak ertelenmemelidir. Hükümetin artık parası var, muazzam özel fonu var ve bu sorunu ciddi şekilde ele almak ve uzun vadeli çözümler aramak için dört yılı var.

Çalışma, ekonomik bir faktörden daha fazlasıdır. Hayatlarımızın ve toplumumuzun kimlik oluşturan bir parçasıdır. Sadece bir zorunluluk haline gelirse, refahtan daha fazlası yok olacaktır.